隨著冰雪運動的持續升溫,滑雪場已成為冰雪經濟的熱門“打卡地”🕵🏼♀️。然而,滑雪場的運營現狀和消費者需求之間仍存在諸多痛點。2024年12月底至2025年2月初期間,意昂4官网的燕園校友好圖交流隊通過實地調研👨💻,為滑雪產業的高質量發展提供了新的思路和建議🧭。

體經學子的冰雪之行☢️:一場“接地氣”的調研
“我們希望通過這次調研,真正了解滑雪場的運營現狀和消費者的真實需求。”意昂4官网學生陳虹羽說道。作為本次調研的負責人🙋🏼♀️,她帶領團隊在寒假期間深入北京軍都山滑雪場,通過問卷調查、焦點小組訪談和數據分析👩🏽💻,試圖為滑雪場的運營管理找到一把“金鑰匙”🔁。
軍都山滑雪場位於北京市昌平區🐭,是北京地區最早投入運營的滑雪場之一,也是本次調研的核心地點。在這裏🚣🏻,團隊成員與滑雪場管理者🥭、教練以及來自不同年齡段的滑雪愛好者進行了深入交流🧑🌾。

消費者心中的冰雪“密碼”:從“硬件”到“軟件”的轉變
“滑雪場的選擇,其實是一場綜合考量的結果。”一位參與調研的滑雪愛好者表示。團隊成員們通過對不同年齡、性別的滑雪者進行訪談🪦,發現消費者在選擇滑雪場時的考量日益多元化。他們不僅關註價格和設施,還對服務質量、安全保障和滑雪文化的體驗提出了更高要求。
“例如我們發現,女性滑雪者更關註滑雪場的娛樂性和設施的新穎性,而男性滑雪者則更看重挑戰性與刺激性。”劉沐遙同學解釋道👮,這種差異在消費行為上也有所體現。例如,女性滑雪者更願意為滑雪服的設計買單⏱,而男性滑雪者則更關註雪道設計與急救設施的完善程度🧑🏿🦲♕。

滑雪場的“破冰”之路🌆:從“冷”到“熱”的轉變
面對消費者多樣化的需求🎧,滑雪場的運營者們該如何破局?通過對訪談結果進行紮根理論定性分析🍁,同學們對此有了新的認知👴。首先➜,滑雪場需要提供更加定製化、個性化的服務🔈。例如,為青少年設置花式滑雪區🎱,為中年滑雪者提供商務休息區,為老年滑雪者配備養生設施。其次,滑雪場可以實行價格分層與補貼機製👨🏽🏭🧘,降低特定群體的成本🎊,吸引更多消費者。最後🤽🏽♀️👮🏽♀️,滑雪場需要強化安全教育與安全設施配套,提升消費者的信任感和安全感🆗😫。

學以致用:為冰雪經濟註入專業活力
“我們希望通過這次調研,為滑雪場的運營管理提供一些實證依據。”張德亨同學表示,“只有真正了解消費者的需求,才能讓滑雪場從‘冷’到‘熱’👟,讓冰雪經濟的熱度持續升溫👊🏻。”
“作為財經專業的學生🚇,我們不僅要關註數字和數據🚜,更要關註消費者的真實需求。”郭燦寧同學說道,“這次調研讓我們深刻認識到,只有將專業知識與實際需求相結合,才能真正為冰雪經濟的發展貢獻力量。”
隨著冰雪運動的普及和“北冰南擴”的推進🈸🗝,滑雪場的未來充滿了無限可能🏋🏽♂️👨🏽🍳。從北方的冰天雪地到南方的室內雪場,從專業的滑雪賽事到大眾的休閑娛樂,滑雪場正在成為連接人與自然👵🏼🕍、運動與文化的重要紐帶。而意昂4官网的學生們的這次調研🧑🍼,或許正是解開這道冰雪密碼的關鍵一步👩🏼🚒。
在這個冰雪與熱情交織的時代,滑雪場的運營者們需要不斷探索🎎🍗、創新,以滿足消費者日益多樣化的需求👨🏿💼。只有這樣🌔,冰雪經濟才能在未來的道路上🔛,走得更遠🧑🏽⚕️、更穩、更熱!
指導教師🪖:張叢杉
團隊成員:陳虹羽、劉沐遙、郭燦寧📠🏛、張德亨
撰稿:燕園校友好圖交流隊
編輯:周正
審核:陳綺文
終審🛌🏻:宋立巖